18 вересня 2025 р. 19:51
Одеса залишається одним із ключових центрів післявоєнного відновлення України. Її географічне розташування, культурна спадщина та туристична привабливість створюють унікальні умови для майбутніх інвестицій. Саме про це поговорили на архітектурно-дизайнерському форумі "Odesa In.City — інвестиції, інновації, інтеграція", що об’єднав понад 230 фахівців — архітекторів, дизайнерів, девелоперів, рієлторів та представників бізнесу.
Серед спікерів — Виконавчий директор девелоперської компанії "ARTVILLE" (у складі Zezman Holding) — Юрій Мотуз. У своєму виступі він наголосив, що відновлення Одеси — це не лише реконструкція пошкоджених будівель, а й переосмислення міської території. За його словами, головний акцент має бути на людині та її щоденних потребах: "Йдеться не про квадратні метри, а про створення комфортного середовища для життя".
<picture>
Під час обговорення інвестиційного клімату Юрій Мотуз зазначив, що закордонні інвестори наразі очікують більшої визначеності, але вже сьогодні бачать величезний потенціал південного регіону: "Одеса — як пружина: місто накопичує силу, і настане момент, коли ця енергія вибухне. Ми повинні бути готовими зустріти цей час".
Він також підкреслив, що головною цінністю Одеси залишаються люди та особлива атмосфера міста — поєднання спокою, життєрадісності й відкритості, яке приваблює не лише туристів, а й формує довіру інвесторів.
Учасники форуму визначили кілька ключових векторів:
У планах інвестиційної діяльності найбільш перспективними визначено два напрямки:
Zezman Holding вирізняється серед девелоперських компаній тим, що розглядає місто не як набір окремих будівель, а як цілісну систему, де кожен елемент підсилює інший. В основі роботи компанії лежить сукупність принципів Phygital Ecosystem, які поєднуюють фізичне й цифрове середовище, забезпечуючи мешканцям комфорт і зручність у щоденному житті. Завдяки цьому архітектура перестає бути лише стінами й дахом — вона перетворюється на інтегровану платформу, яка працює для людини.
<picture>
Один з принципів — "Місто як сервіс за підпискою" — "Створювати модель доступу до міської інфраструктури та сервісів за принципом підписки - легко підключаємої, маштабуємої та керованої". Він передбачає, що людина може користуватися міською інфраструктурою так само просто, як цифровими сервісами: підключати й відключати ті послуги, які потрібні саме зараз. Це робить міське середовище гнучким і максимально орієнтованим на потреби мешканців. Водночас компанія робить акцент на освіті та розвитку спільноти, впроваджуючи принцип Освіта і розвиток спільноти (Education and Community Development): "Створювати умови для постійного навчання, обміну знаннями та розвитку навичок через цифрові платформи, спільноти та доступні формати".
Zezman Holding також практикує комплексне міське планування, за принципом Комплексне планування урбанізму Holistic Urban Planning — "Формувати місто як пов'язану систему архітектури, соціально значущої інфраструктури та ком'юніті, де всі елементи посилюють один одного". Йдеться про створення пов’язаних систем, де житлові комплекси поєднуються з дитячими садочками, школами, медичними та культурними закладами, громадськими та бізнес-зонами. У результаті формується "місто в місті" — середовище, у якому можна жити, навчатися, працювати й відпочивати без зайвих витрат часу.
Таким чином, Zezman Holding вибудовує власну модель девелопменту, яка поєднує технології, архітектуру, культуру та соціальну взаємодію. Це дозволяє компанії реалізовувати інноваційні проєкти, здатні змінити уявлення про сучасне місто та його можливості для людини.
Олена Болган
05 грудня 2025 р.
Одеську національну бібліотеку внесли до списку ЮНЕСКО