Как наладить сотрудничество между соседними общинами во время войны

За шесть месяцев полномасштабной войны мы увидели, что вместе способны на настоящие чудеса. Поэтому для многих громад целесообразно налаживание официального сотрудничества со своими соседями - ведь вместе значительно проще справиться с насущными проблемами.

В рамках проекта "Громада Действует" команда ШоТам создала серию графических инструкций с советами для громад и внутренне перемещенных украинцев. Медиа рассказывает о восстановлении, релокации бизнеса, привлечении донорского финансирования и инвестиций, а на этот раз подготовили информацию о процессе заключения официального сотрудничества между громадами.

На сайте"Децентрализация" пишут, что для того, чтобы партнерства, которые община налаживает были действительно эффективным, можно воспользоваться алгоритмом, который рекомендует пособие Совета Европы Toolkit on City-to-City Cooperation ... Этот алгоритм предусматривает следующие шаги:

1. Определите проблему или проблемы, которые вы хотели бы решить с помощью партнерства. При этом оцените, насколько эта проблема является для вашей общины приоритетной и может ли партнерство с муниципалитетом из других стран действительно помочь ее решить;
2. Определите, каких конкретно целей вы при этом хотели бы достичь. Допустим, вы видите проблему в слабом экономическом развитии вашей общины, в этом случае вашей целью может быть расширение возможностей для международного сотрудничества для предпринимателей вашей общины или, например, развитие туристического сектора с привлечением зарубежных партнеров;
3. Определите, какие совместные активности, проекты, акции необходимы, чтобы достичь определенных целей. Это могут быть совместные фестивали или культурные обмены, совместные рабочие группы или конференции, стажировки специалистов, подготовка совместных проектов для привлечения донорского финансирования и т.д;
4. Оцените возможный эффект от совместных активностей, проектов, акций, которые вы планируете реализовать. Если вы планируете совместный фестиваль в вашей общине, то это может способствовать повышению ее туристической привлекательности, что в свою очередь способствует повышению ее экономического потенциала. Таким образом вы можете убедиться, что активности, которые вы планируете, действительно способствуют достижению целей, которые вы перед собой ставите;
5. Определите индикаторы, по которым вы будете оценивать эффективность сотрудничества. В случае, если речь идет о туристическом потенциале, то индикатором может быть количество туристов, которые посетят общину (в динамике);
6. Определите институциональную рамку для мониторинга и оценки эффективности сотрудничества. Определив индикаторы, вы должны также предусмотреть, как и кем эти индикаторы будут измеряться (заполненность гостиниц, количество приобретенных билетов на мероприятия, поступления в бюджет туристических сборов и т.д.).

Для большинства ОМС такой подход не является чем-то совершенно новым - это шаги, которые преимущественно необходимы при планировании любых проектов. На начальных этапах налаживания партнерства вряд ли возможно все детально предусмотреть и спланировать. Но прагматичный подход к планированию партнерств позволит сформировать рамку, которая может быть гибко изменена, но которая в то же время позволит избежать ситуаций, когда потенциал партнерства используется не в полной мере.

Очевидно, что сотрудничество с конкретным муниципалитетом-партнером может охватывать широкий круг целей и анализ того, какие из них приоритетны для взаимодействия с конкретным партнером позволяет сделать сотрудничество более сфокусированным, а партнерство - более устойчивым.

Смотрите также:

• Как громаде привлечь инвестиции во время войны
• Как интегрировать переселенцев в культурное пространство громады.
• Как наладить сотрудничество между местными и релоцированными в громаду предприятиями.
• Как переселенцам восстановить утраченные во время войны документы.
• Как громаде организовать досуг для детей и подростков из семей ВПЛ.
• Как наладить эффективную коммуникацию между руководством громады и ее жителями,