8 сентября 2015 г. 3:00
Эксперты и аналитики Одесской областной организации КИУ составили перечень рекомендаций для кандидатов в мэры и депутаты
Рекомендации политическим партиям и кандидатам в городские головы по составлению предвыборных программ на местных выборах.
Резюме:
- предвыборная программа должна отображать актуальные проблемы территориальной громады и способы их решения;
- предвыборная программа должна содержать только достижимые цели, выполнимые в рамках полномочий органа местного самоуправления;
- тезисы предвыборной программы должны быть максимально конкретными и состоять из: целей, задач по их достижению, этапов выполнения; показателей достижения задач, объемов и источников финансирования, сроков реализации.
- предвыборные программы должны быть структурированными по сферам.
1. Что представляет собой предвыборная программа в аспекте местных выборов.
Основная функция предвыборных программ – актуализировать основные вопросы развития громады перед избирателями. Иными словами, предвыборная программа – это перечень наиболее актуальных вопросов «О чем эти выборы?», «Какие вопросы наиболее актуальны?».
Предвыборные программы местных политических партий и претендентов на должности городских голов должны учитывать свой локальный контекст, т.е. близость к своей громаде и ее особенности.
Предвыборная программа – это стратегия работы партии и/или городского головы на ближайшие пять лет после избрания по разрешению наиболее важных и масштабных проблем своей громады.
Продуманная предвыборная программа после избрания может и должна стать планом действий на ближайшие пять лет.
В то же время, вопросы, попавшие в предвыборную программу, должны быть разрешаемыми силами органа местного самоуправления: городского головы и городского совета. Пункты предвыборных программ не могут быть наборами общих фраз, отображающих лишь общий срез имеющихся противоречий, недовольств или желаний избирателей по поводу реализуемой государственной или местной политики.
В местной предвыборной программе должны быть только такие пункты, которые касаются местного развития, не требуют полномочий органов власти высшего уровня и в тоже время, не могут быть разрешены без полномочий городского головы/местного совета.
2. Структура предвыборных программ
2.1 Предвыборная программа должна быть структурирована по сферам (направлениям):
- жилищно-коммунальное хозяйство;
- экологическая безопасность;
- транспортная отрасль и дорожное хозяйство;
- градостроительная политика и земельные правоотношения;
- реализация социальной политики;
- экономическое развитие громады;
- обеспечение потребностей сферы образования;
- обеспечение потребностей сферы здравоохранения;
- обеспечение потребностей сферы культуры;
- обеспечение реализации функций местного самоуправления.
При этом необходимо учитывать, что в каждой из перечисленных сфер у местных советов и городского головы различный объем полномочий.
2.2 Каждый пункт предвыборной программы должен состоять из:
- цели, которую стремиться достичь кандидат на пост городского головы или партия;
- перечня конкретных задач, при выполнении которых будет достигнута обозначенная цель;
- этапов выполнения задач для достижения цели;
- четких показателей достижения каждой из поставленных задач;
- объемов финансирования, необходимых для достижения поставленных задач;
- источников финансирования, которые будут использоваться для достижения цели;
- четких сроков контроля реализации каждого этапа и достижения поставленной цели.
3. Как создать предвыборную программу, которую будет реально выполнить.
3.1. Первоочередной задачей для создания предвыборной программы должно стать основательное изучение текущего уровня социально-экономического развития громады.
Дополнительным источником информации в данном ключе может послужить опрос жителей громады. Однако необходимо учитывать, что избиратели не являются компетентными управленцами, в том числе, могут не обладать необходимыми знаниями о структуре государственно управления и местного самоуправления, распределения функций и полномочий между государственными органами и местными советами. Поэтому полученная из опроса граждан информация не может становиться основной для написания предвыборной программы.
3.2. Следующим шагом в написании предвыборных программ должно стать определение в каждой сфере приоритетных целей.
Нет необходимости пытаться охватить предвыборной программой абсолютно все планы и идеи, даже если они кажутся очень прогрессивными.
Лучшей стратегией при отборе первоочередных целей, которых намерены достичь кандидат или партия за пять лет, будет создание списка возможных идей в каждой сфере. Затем определение одной-двух целей, одновременно отвечающих следующим показателям в наибольшей степени: высокая вероятность достижения, целесообразность и первоочередность достижения для удовлетворения потребностей громады.
3.3. В предвыборной программе должны быть отображены детальные планы по реализации целей в сферах, исходя из имеющихся у местных советов полномочий для их реализации.
Необходимо учитывать, что в ряде сфер органы местного самоуправления выполняют делегированные функции и не могут самостоятельно изменять характер и содержание реализуемой политики. К таким сферам относятся – реализация государственной политики в сфере социальной защиты населения, в сфере образования, здравоохранения, культурного развития. Органы местного самоуправления также не имеют полномочий на утверждение перечня государственных налогов и сборов (хотя устанавливают ставки ряда местных налогов и сборов), а также не могут влиять на реализацию оборонной политики государства.
В то же время, в ряде сфер у органов местного самоуправления есть абсолютный приоритет для определения собственных планов в:
- обеспечении работы жилищно-коммунального хозяйства и развитии соответствующей инфраструктуры;
- развитии транспортной инфраструктуры;
- реализации градостроительной политики и управления земельными ресурсами;
- обеспечении экономического развития своей громады.
У органов местного самоуправления также достаточно полномочий для обеспечения работы своего органа по принципам максимальной открытости во взаимодействии с громадой, прозрачности и подотчётности гражданам.
4. На что необходимо обратить внимание в контексте текущей административно-территориальной реформы
4.1. Уже состоялась бюджетная децентрализация, в результате которой увеличились источники доходов местных бюджетов, которые можно и нужно использовать для развития громады;
4.2. При проведении объединения необходимо четко определить точки экономического роста, которые объединенная громада может использовать для своего развития. Это необходимо учесть в предвыборной программе.
Именно от правильно определения приоритетных объектов, которые смогут привлечь инвестиции в город, которые дадут толчок экономическому развитию громад, зависит развитие других сфер обеспечения жизни громады: обеспечение доходов бюджета для развития инфраструктуры, строительства и ремонта дорог, обеспечения надлежащего предоставления жилищно-коммунальных услуг.
4.3. Сферы делегированных полномочий (оказание социальной помощи, управление дошкольным и средним образованием, оказании первичной медицинской помощи, обеспечения работы домов культуры) не могут быть приоритетными в предвыборных программах. В этих сферах внимание может быть уделено содержанию в надлежащем состоянии их инфраструктуры и оптимизации расходов на их содержание, в т.ч. за счет использования энергоэффективных технологий.
ИНФОГРАФИКА: облКИУ
21 ноября 2024 г.
В Одессе депутаты утвердили изменения в бюджет20 ноября 2024 г.
Бюджетные миллионы для партий: как менялось финансирование из года в год18 ноября 2024 г.
Департамент образования попросил 6 миллионов на оформление земли школам17 ноября 2024 г.
Сомнительная конкурентность: почти половина тендеров на Херсонщине имела одного участника18 ноября 2024 г.
Деньги на марафон и заоблачные зарплаты чиновникам: комитет рекомендовал Раде принять бюджет-202522 ноября 2024 г.
Не все пострадавшие одесситы получат компенсацию: депутаты горсовета сделали обращение к Кабмину22 ноября 2024 г.
В Николаеве назначили заместителей председателя областного совета и приняли двух кандидаток в депутатский корпус20 ноября 2024 г.
Окнянский поселковый совет выделил более двух миллионов на восстановление границ громады13 ноября 2024 г.
Новый состав и старые проблемы: кадровые изменения и посещаемость сессий в Одесском городском совете