Щоб стратегія не залишилася на папері: як Одеса планує свій розвиток

12 вересня зусиллями громадських організацій було проведено Odesa Strategy Conference 2026. В одноденному заході взяли участь понад 140 учасників та 40 експертів з органів місцевого самоврядування, бізнесу, громадянського суспільства, наукового й професійного середовищ.

ФОТО: Odesa Strategy Conference 2026

Ця подія стала першим публічним обговоренням Стратегії розвитку міста. Стратегія була затверджена в лютому цього року й охоплює період 2026-27 років. З липня 25 громадських організацій, зокрема ГО "Фонд розвитку громад "ДОБРО", ГО "ЗМІСТОМ", ГС "Одеська Стратегія", беруть активну участь в обговоренні стратегії й планують її просування.

Конференція складалася з відкриття, восьми паралельних панелей і фінальної дискусії щодо стратегії розвитку міста. Імовірно, стратегічна мета організації панелей полягала в тому, щоб у межах одного заходу об’єднати досить різні групи одеситів та підняти реальні проблеми міста. Зокрема, окремі панелі були присвячені ветеранській проблематиці та молодіжній роботі в Одесі.

Звісно, ідея проведення конференції полягала в публічному обговоренні Стратегії розвитку Одеси. Важливо розуміти, що стратегії розвитку окремих українських міст є складниками загальнодержавної Стратегії розвитку України. Тобто Стратегія є документом, обов’язковим для виконання. До того ж, Стратегія є ключовим документом при подальшому формуванні бюджету міста. Останній момент є дуже важливим. Він фактично стимулює різні групи населення активніше долучатися до роботи над Стратегією. За словами очільника Департаменту економічного розвитку Андрія Розова, вже є фідбек від бізнесу, який зацікавився Стратегією.

Андрій Розов. ФОТО: Odesa Strategy Conference 2026

Одна з проблем, яку наразі намагаються вирішити представники громадських організацій та міської влади, - це об’єднати навколо Стратегії різні прошарки міста та змусити повірити в її доцільність. Зокрема, депутат Одеської міської ради та один із засновників ГС "Одеська стратегія" Олександр Славський закликав учасників конференції долучатися до їхньої громадської ініціативи або створювати власні громадські об’єднання для роботи на благо міста. Для налагодження ефективної роботи необхідно організувати чітку системну комунікацію між владою, представниками активної громадськості, бізнесом та іншими впливовими групами. Також потрібно зробити Стратегію максимально публічною, щоб вона не перетворилася на черговий документ для внутрішнього бюрократичного використання. Тільки в такому випадку Стратегія має шанс на успіх.

Олександр Славський. ФОТО: Odesa Strategy Conference 2026

Громадський діяч та підприємець Володимир Орос наголосив на тому, що наразі треба дивитися на Стратегію не як на результат зусиль, а як на поступовий процес. Він поділився досвідом про те, що запуск стратегії на Донеччині призвів до того, що люди почали активніше комунікувати й об’єднувати зусилля. Саме так, на його думку, має відбуватися й в Одесі. Для початку треба провести дослідження, які покажуть поточний стан речей. Надалі необхідно виявити індикатори, які дозволять об’єктивно оцінювати ефективність Стратегії. Останнє допоможе зробити документ публічним, адже масова аудиторія отримає змогу стежити за реалізацією Стратегії. Відкритість і зрозумілість процесу допоможуть долучати до Стратегії дедалі більше людей. "Ми готові продовжити регулярні зустрічі. Залучати експертів, пропонувати рішення", - зазначив Володимир Орос.

Володимир Орос. ФОТО: Odesa Strategy Conference 2026

Отже, перша публічна зустріч щодо Стратегії розвитку Одеси відбулася. Можна констатувати, що процес роботи над Стратегією триває. Можливо, саме від наших із вами зусиль і уваги буде залежати, наскільки вона виявиться ефективною.

Матеріал підготовлено Інтентом у межах партнерства в проєкті «Коло впливу». Редакція самостійно визначає зміст, акценти та висновки публікації.

Ініціатива реалізується ГО "Фонд розвитку громад "ДОБРО" спільно з ГО "СТЕП" у межах проєкту "Коло впливу" за підтримки NED. Партнери проєкту: ГО "Змістом", ГС "Одеська стратегія", Департамент економічного розвитку ОМР, Департамент праці та соціальної політики ОМР, агенція соціальних комунікацій "Щиро", медіа "Інтент".

Валерій Болган