Як налагодити співпрацю між місцевими та релокованими до громади підприємствами

2585

Релокований бізнес — це нові робочі місця й можливості для громад. Проте ще більшого результату можна досягти, якщо залучити його до співпраці з місцевими підприємствами: це й обмін досвідом, й спільні проєкти та безліч інших шляхів спільного розвитку.

У межах проєкту "Громада Діє" команда ШоТам створила серію графічних інструкцій з порадами для громад та внутрішньо переміщених українців. Медіа розповідає про відбудову, релокацію бізнесу, залучення донорського фінансування та інвестицій. Цього разу підготували інфографіку про те, як грамотно налагодити співпрацю між релокованими підприємствами й бізнесом у громаді.

Мережа правового розвитку (МПР) ознайомилася з досвідом Закарпаття щодо взаємодії органів місцевого самоврядування та бізнесу. Фахівці організації підсумували практики підтримки релокованого бізнесу, сформували універсальні рекомендації створення сприятливих умов ведення бізнесу релокованих підприємств для органів місцевого самоврядування (ОМС) та опублікували на ресурсі "Громадський простір".

Налагодження комунікації

Бізнес потребує зрозумілого для нього способу комунікації з місцевою владою. Для цього варто визначити в громаді особу, відповідальну за спілкування, координацію та інтеграцію з представниками релокованого бізнесу. Бажано, щоб ця особа була в штаті ОМС та мала можливість приділяти цим питанням більшість робочого часу.

Залучення ЦНАПів

На підсилення інтеграційних спроможностей громади також варто розширити повноваження ЦНАПів наступними функціями:

організація процесу поселення працівників релокованих підприємств на короткостроковий та середньостроковий період. Для цього пропонується актуалізувати та підтримувати актуальним перелік об’єктів комунальної власності, в яких є можливість розміщувати внутрішньо переміщених осіб з-поміж працівників релокованих бізнесів, налагодити співпрацю з місцевими ріелторами та сформувати переліки власників приватного житла, які готові надавати його для проживання вимушених переселенців;
підтримка процесів комунікації та координації між представниками органів місцевого самоврядування, місцевого та релокованого бізнесу. МПР рекомендує на базі ЦНАПів організувати гарячу лінію консультування для представників бізнесу, а також проводити періодичні зустрічі між представники ОМС та бізнесу;
надання консультацій щодо реєстрації за новим місцеперебуванням та сплати місцевих податків;
проведення просвітницької та консультативної діяльності щодо актуальних для представників бізнесу змін у законодавстві;
поширення інформації та консультування щодо актуальних програм підтримки малого та середнього бізнесу від держави.

Підсвітити переваги громади

Другим важливим аспектом для підтримки релокованого бізнесу є певне розуміння перспективи роботи в конкретній громаді. Для цього доцільно актуалізувати стратегії розвитку громад та внести відповідні зміни, пов’язані з релокацією бізнесу та персоналу із максимальним включенням в цей процес представників місцевого та релокованого бізнесу.

Забезпечити додаткові можливості для бізнесу

Для стимулювання та підтримки місцевого та релокованого бізнесу ОМС можуть розглянути можливість створення технологічних або індустріальних парків. Це не лише об’єднання наукової та підприємницької діяльності, а й створення особливих економічних, юридичних і податкових умов.

Так, в умовах воєнного стану, на Закарпатті був зареєстрований перший індустріальний парк "Марамуреш", який спеціалізується на меблевому виробництві та передбачає створення нових робочих місць у регіоні.

Співпрацювати з громадськими організаціями

Для реалізації зазначених пропозицій органам місцевого самоврядування доречно залучати активні місцеві організації громадянського суспільства (ОГС), які мають напрацювання чи досвід роботи із релокацією та бізнесом. Такі ОГС можуть посилити місцеве самоврядування як в частині реалізації заходів з підтримки місцевого та релокованого бізнесу, так допоможуть залучати ширше коло осіб до процесу бізнес-інтеграції в громаді.

Дивіться також: