Безпекова стратегія, незалежні медіа та вербування дітей: що обговорили на Odesa Strategy Camp

Одноденна конференція Odesa Strategy Camp, що стала продовженням спільної роботи коаліції громадських організацій над стратегіями розвитку міста, відбулася 28 вересня.

Конференція охопила низку стратегій, зокрема безпекову, в якій взяв участь представник Головного управління розвідки, ветеранську стратегію, роботу з молоддю та проблему вербування дітей росіянами і як цьому запобігати. 

Окремо обговорили роль незалежних медіа в регіонах, яке місце займають незалежні медіа в сучасній Україні та як війна змінює регіональний медіаландшафт. 

Модератором цієї дискусії виступив головний редактор Інтента Валерій Болган.

Участь взяли:

• Сергій Нікітенко (Мост).
• Марія Шевчук (Інформер).
• Олена Кравченко (Антикорупційний вимір).
• Вероніка Полякова (Море людей).

"Організувати захід такого рівня буквально за місяць і за мінімальних ресурсів - це дуже крутий результат. Окрема подяка за те, що нам надали можливість провести панель, присвячену важливості роботи незалежних медіа. Саме у співпраці бізнесу, громадського сектора та медіа може вийти реальна стратегія розвитку міста, а не спущений кимось формальний документ заради документа", - зазначив Валерій Болган.

<picture></picture>

Попри війну стратегія подальшого розвитку Одеси жваво обговорюється у 2025 році. Так Дні ідей - захід організований в Одесі Аспен Інститутом Київ та Impact Hub Odessa 27 липня за участі підприємців та представників вишів присвятили стратегії майбутнього для бізнесу. У квітні В Одесі розпочали розробку Стратегії розвитку міської територіальної громади до 2027 року. На підготовку частини документа з місцевого бюджету витратили 1,7 мільйона гривень. Послуги замовила комунальна установа "Грантовий офіс "Одеса 5Т". Розробка стратегії стартувала 6 лютого 2025 року на підставі рішення міськради від 26 червня 2024 року.

У рамках контракту виконавець має провести аналітичні дослідження щодо стану розвитку громади — від історичного контексту та демографії до інфраструктури, економіки, фінансів і місцевого самоврядування. Також передбачено формування SWOT-аналізу, в якому буде визначено сильні та слабкі сторони, можливості та загрози для громади, а також ключові виклики і тенденції, що впливатимуть на її розвиток у різних часових горизонтах.

Кирило Бойко